第一单元：战略管理

 

第二单元：战略领导

本单元深入了解领导力的主要原则和实践

这将增强个人的知识，技能和特质，从而有效地发挥有效的团队合作者和团队领导者的角色和责任；积极进行创新和改进，以为组织内的战略和业务计划提供信息。

 

第三单元：战略人力资源管理

该单元的目的是使学习者了解有效的人力资源战略管理如何支持在不同情况下实现组织目标。学习者将评估战略人力资源管理的贡献，以及领导力和管理理论对组织利益的应用。

 

第四单元：高级业务研究方法

该单元的目的是通过制定和设计研究计划，培养学习者为各种类型的基于学术的管理研究做准备的能力。学习者将在商业环境中对研究的哲学，实践和道德概念形成批判性理解。

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第五单元：战略财务管理

该单元的目的是使学习者能够在组织范围内应用与管理相关的财务原理，包括分析技术和管理会计的理论/模型，预算流程的评估，推荐资金来源以及评估投资方案。

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第六单元：战略营销

本单元的目的是使学习者了解战略营销的概念，方法和技术方面以及当今商业环境中与营销相关的挑战，包括战略如何结合产品开发，促销，分销，定价，关系管理和其他元素。