课程简介课程目的和目标

目标是使学生发展出更高，更复杂的管理技能，以应对经济不确定性，管理业务和技术进步的成本不断上升，以及在竞争激烈的环境中保持价值。

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完成本课程的所有模块后，学生将能够：

单元1：组织行为

• 了解组织结构与文化之间的关系。

• 了解管理和领导力的不同方法。

• 了解组织中运用动机理论的方式。

• 了解在组织中发展有效团队合作的机制。

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第2单元：营销原理

• 了解行销的概念和过程

• 能够使用细分，定位和定位的概念

• 了解营销组合的各个要素

• 能够在不同的情况下使用营销组合。

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单元3：业务决策

• 能够使用多种来源收集主要和次要数据

• 了解用于有效地分析数据以实现业务目标和目的的各种技术

• 能够以适当的格式产生信息以在组织环境中进行决策

• 能够使用软件生成的信息在组织中做出决策。

第4单元：业务策略

• 了解战略计划的过程

• 能够制定新策略

• 了解策略评估方法

• 了解如何实施所选策略

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第5单元：战略经理的专业发展

• 能够评估实现战略目标所需的个人和专业技能

• 能够进行技能审核以确定学习风格

• 能够执行个人发展计划

第6单元：战略变更管理

• 了解组织战略变革的背景

• 了解与组织战略变革有关的问题

• 能够领导利益相关者制定变革策略

• 能够计划实施模型以确保不断变化

第7单元：培养成功的业务团队

• 了解成功的业务团队的功能

• 能够支持团队发展

• 能够监控团队的表现

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第8单元：发展战略管理和领导技能

• 了解战略管理与领导力之间的关系

• 能够运用管理和领导力理论来支持组织方向29能够评估领导力要求

• 能够计划领导能力的发展

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第9单元：战略管理者的研究方法（10,000字）

• 了解如何选择研究问题14能够进行文献综述

• 了解用于解释研究提案中数据的技术

• 能够选择适当的方法来研究问题